온라인 번역

【 한국어 】
지도 격려에서 정신 격려의 운용은 지도 관리 수준을 반영하는 중요한 부분이다.따라서 현대 지도자들은 직원들의 정신적 격려를 더욱 중시한다.그렇다면 이론은 어떻게 해야만 실천을 더욱 잘 지도할 수 있습니까?
I. 직원들의 적극성을 동원하는 전제와 원칙을 실천한다
1.'가정 배경'을 찾아라.격려 이론에 따르면 효과적인 격려의 전제는 모든 직원의 실제 수요를 파악하고 미래에 대한 기대와 효력, 그리고 공평한 현황에 대한 평가이다.
2. 본보기를 세운다.남을 격려하려면 먼저 자신을 격려해야 한다.직원들이 탁월함을 추구하도록 요구하려면 지도자는 먼저 탁월함을 추구하는 결심과 자신감을 가져야 한다.이렇게 하면 지도자는 무형의 인격적 매력으로 모든 사람을 감염시키고 격려할 수 있다.
【 영어 】
In the leadership incentive, the application of spiritual incentive is an important part of reflecting the leadership management level. Therefore, modern leaders pay more attention to the spiritual motivation of employees. So how can theory better guide practice?
1. Practice the premise and principle of mobilizing employees' enthusiasm
1. Look for "family background". According to the incentive theory, the premise of effective incentive is to understand the actual needs of all employees, their expectations and effectiveness for the future, and the evaluation of the current situation of fairness.
2. Set an example. To motivate others, we must first motivate ourselves. To require employees to pursue excellence, leaders must first have the determination and self-confidence to pursue excellence. In this way, leaders can infect and motivate everyone with invisible personality charm.