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"(1) 물질적 격려 물질적 격려는 대다수 관리자들이 보편적으" ~ 중 영어 번역
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(1) 물질적 격려
물질적 격려는 대다수 관리자들이 보편적으로 사용하는 격려 방식이자 가장 직접적인 격려 방식이다.이것은 개인의 물질적 이익을 만족시키는 수요를 바탕으로 직원의 적극성을 충분히 동원하여 임무를 완성하고 마지막에 직원이 제때에 조직 목표를 완성하거나 끝내는 것을 실현했다.물질적 장려의 형식이 단일하다.기대하는 물질적 이익과 개인의 물질적 이익이 비교적 큰 차이가 존재할 때만 물질적 격려가 직원을 격려하는 동력이 될 수 있다.개혁 개방 이래로 물질적 격려가 광범위하게 채택되었다.물질적 동력은 기초이고, 정신적 동력은 관건이다.
중국의 현재 경제 형세에서 의료 보건의 수요는 이미 기본적으로 해결되었고 더 많은 격려 조치는 정신적 격려가 되어야 한다.
(2) 정신적 동력
정신적 동력도 비물질적 동력이라고 부른다.사람들의 업무 만족도는 건강 요인과 격려 요인에서 비롯된다.사람들의 물질적 이익이 만족되면 직원들을 격려할 수 있는 요소는 업무 표현 기회, 즐거운 마음으로 일하고
영어
(1) Material incentive
Material incentive is not only the most commonly used incentive method for most managers, but also the most direct incentive method. This is to fully mobilize the enthusiasm of employees and complete tasks on the basis of meeting the needs of personal material interests, so as to finally realize that employees can complete or complete the organizational objectives in time. Material richness and single form. Only when there is a big difference between the expected material interests and personal material interests can material incentive become the driving force to motivate employees. Since the reform and opening up, material incentives have been widely used. Material power is the foundation and spiritual power is the key.
In China's current economic situation, the demand for medical care has been basically solved, and more incentive measures should be spiritual incentive.
(2) Spiritual motivation
Spiritual power is also called immaterial power. People's job satisfaction comes from health factors and incentive factors. The factors that satisfy people's material interests and motivate employees are job performance opportunities and happy work,
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