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【 중국어 】
近年来，中国小家电行业市场销售收入整体呈现增长的趋势。目前中国的小家电行业正处于快速成长阶段，市场潜力巨大。跨国小家电企业纷纷进入中国小家电市场，以美的、海尔为代表的大家电企业进军小家电领域，原有小家电企业不断扩大规模，行业竞争日趋激烈。
从图1.2来看，我们拿新品牌来举例小家电行业中也有新宝（摩飞、东菱、歌岚）、九阳（九阳、独奏)和莱克（莱克、吉米、 碧云泉、三食黄小厨）等公司也在逐渐尝试这种多品牌的运营模式，不断寻求扩张的机会。 从各小家电公司布局子品牌的时间来看，大部分子品牌是近两年成立或引入中国市场的， 说明越来越多的企业意识到了多品牌布局的重要性，因此我们认为未来多品牌的布局会是一个趋势，公司将通过多品牌的布局捕获更多细分市场的消费人群。 除了多品牌外，多品类也是覆盖不同细分市场，保证公司成长性的有效方式。我们通过苏泊尔的扩充品类政策，由于苏泊尔品类扩张较早，大品类已经基本覆盖，因此现在许多公司采取的策略是通过不同细分品类将消费人群进一步扩大。如新宝的摩飞品牌定位是偏高端的西式小家电，其产品分为厨房电器和家居电器两大类，每一大类中又分为不同的细分小品类产品，抓住消费者的需求打造多款热卖产品。新宝由于在西式小家电代工上积累了丰富的经营，因此可以快速的落地和推出产品，实现多品类扩张。与新宝相比，九阳和小熊则是靠自身不断摸索出了一条品类扩张的路径。九阳利用自身原有的优势主打豆浆机、破壁机和电饭煲这类在国内主流赛道的中式小家电产品，并针对厨 房小家电产品进行了品类扩张。之后收购 Shark 进军清洁电器类产品进一步丰富自己的产品线。小熊走的是高性价比产品矩阵的路线，目前除了厨房小家电产品外，公司还布局了生活电器、健康电器等产品，且公司推出的产品更偏快销品化。其横向扩张注重对每个细 分产品线的挖掘，从酸奶机、煮蛋器扩产到母婴类、个护类产品，纵向扩张则注重于将单 品类衍生出多个SKU。
【 포르투갈어 】
Nos últimos anos, a receita geral de vendas do mercado da indústria de pequenos eletrodomésticos da China mostrou uma tendência crescente. Atualmente, a indústria de pequenos eletrodomésticos da China está na fase de rápido crescimento e tem grande potencial de mercado. Pequenas empresas multinacionais de eletrodomésticos entraram no mercado de pequenos eletrodomésticos da China. Grandes empresas de eletrodomésticos representadas por Midea e Haier entraram no campo de pequenos eletrodomésticos. As pequenas empresas originais de eletrodomésticos continuam a expandir sua escala, e a concorrência da indústria está se tornando cada vez mais feroz.
Na indústria de pequenos eletrodomésticos, empresas como Xinbao (Mofei, Dongling, Gelan), Jiuyang (Jiuyang, solo) e lago (Lake, Jimmy, biyunwan, Sanshi Huang Xiaochu) também estão gradualmente experimentando esse modo de operação multi-marca e constantemente buscando oportunidades de expansão. Do ponto de vista do tempo em que as pequenas empresas de eletrodomésticos estabeleceram suas sub marcas, a maioria das sub marcas foram estabelecidas ou introduzidas no mercado chinês nos últimos dois anos, indicando que mais e mais empresas estão cientes da importância do layout multi marca. Portanto, acreditamos que o layout multi marca será uma tendência no futuro, e a empresa vai capturar mais grupos de consumidores em segmentos de mercado através do layout multi marca. Além de multi marca, multi categoria também é uma maneira eficaz de cobrir diferentes segmentos de mercado e garantir o crescimento da empresa. Adotamos a política de expansão de categorias da SUPOR. Como a expansão de categorias da SUPOR foi anterior e as grandes categorias foram basicamente cobertas, muitas empresas agora adotam a estratégia de expandir ainda mais a população de consumidores através de diferentes subcategorias. O posicionamento da marca moffy da Ruxinbao é um high-end eletrodomésticos de pequeno estilo ocidental. Seus produtos são divididos em duas categorias: eletrodomésticos de cozinha e eletrodomésticos. Cada categoria é dividida em diferentes produtos de esboço subdivididos para aproveitar as necessidades dos consumidores e criar uma variedade de produtos de venda quente. Xinbao acumulou rica experiência de negócios no OEM de eletrodomésticos pequenos estilo ocidental, para que possa aterrar rapidamente e lançar produtos para realizar a expansão multi categoria. Comparado com Pinyang, é uma nova maneira de expandir-se. Aproveitando suas vantagens originais, Jiuyang concentra-se principalmente em pequenos eletrodomésticos chineses, como máquina de leite de soja, máquina de quebra de parede e fogão de arroz, que estão na faixa principal doméstica, e expandiu a categoria de pequenos eletrodomésticos de cozinha. Depois disso, adquiriu a shark e entrou em produtos elétricos limpos para enriquecer ainda mais sua linha de produtos. Atualmente, além de pequenos eletrodomésticos de cozinha, a empresa também organiza eletrodomésticos, eletrodomésticos de saúde e outros produtos, e os produtos lançados pela empresa são vendidos mais rapidamente. Sua expansão horizontal se concentra na mineração de cada linha de produtos subdividida, desde máquina de iogurte e fogão de ovos até produtos maternos e infantis e produtos de cuidados pessoais, enquanto sua expansão vertical se concentra em derivar múltiplos SKUs de categorias únicas.