온라인 번역

【 한국어 】
기업 관리자가 내부통제에 대한 중시 정도는 내부통제의 집행 효과와 천만 갈래의 관계를 가진다.따라서 중소기업의 관리자는 내부통제와 기업 경영 관리, 리스크 통제의 관계를 전면적으로 인식하고 내부통제를 중시하며 내부통제 규범에 따라 결정을 해야 한다.중소기업 관리자의 내부 통제 의식을 향상시키려면 두 가지 방법을 사용할 수 있다. 첫째, 전문 관리팀을 초빙하여 기업을 관리하고 성실하게 책임을 지며 충실한 직원을 육성하고 직원의 지속적인 교육을 강화하며 지식과 기능을 공고히 하며 새로운 정책 기술을 주입하는 것이다. 둘째, 기업 지도자가 자신을 엄격하게 요구한다.자각적으로 감독을 받아들이고 경영 이념을 갱신하며 관리를 강화한다. 모든 것은 기업의 발전에서 출발하여 정확한 내부통제 이념을 수립하고 기업 전체의 관리 수준을 향상시킨다. 자각적으로 기업 내부통제 제도를 준수하고 솔선수범하며 적극적으로 조치를 취해 내부통제의 효과적인 실시를 확보한다.
【 프랑스어 】
L'importance accordée au contrôle interne par les gestionnaires d'entreprise est étroitement liée à l'effet d'exécution du contrôle interne. Par conséquent, les gestionnaires des petites et moyennes entreprises doivent bien comprendre la relation entre le contrôle interne, la gestion des affaires et le contrôle des risques, prêter attention au contrôle interne et prendre des décisions conformément aux normes de contrôle interne. Deux méthodes peuvent être utilisées pour sensibiliser les dirigeants des PME au contrôle interne. Premièrement, engager une équipe de gestion professionnelle pour gérer l'entreprise, prendre des responsabilités sérieuses, former des employés fidèles, renforcer la formation continue des employés, consolider les connaissances et les compétences et injecter de nouvelles politiques et technologies. Deuxièmement, les dirigeants d'entreprise sont stricts avec eux - mêmes. Accepter consciemment la supervision, renouveler le concept de gestion et renforcer la gestion. Tout commence par le développement de l'entreprise, l'établissement d'un concept de contrôle interne correct et l'amélioration du niveau global de gestion de l'entreprise. Suivre consciemment le système de contrôle interne de l'entreprise, donner l'exemple et prendre activement des mesures pour assurer la mise en œuvre efficace du contrôle interne.