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'各种施工工艺存在复杂性，如果在各个施工阶段缺少针对性的管理，容易造成材料浪费、施工操作失误增多、人员分配管理不当、施工现场混乱等，从而使工期延长，施工成本增多，不利于施工质量的优化。为此，房地产项目建设中采用建筑工程管理，可以对项目质量、工期及成本有效控制，通过优化的方案、计划与控制手段，采用项目分解、阶段性目标执行检验等措施，控制好工期及造价，确保以最少的资金投入获得最优的施工质量。建筑工程管理无论是保障房地产项目施工顺利开展、优化施工成本，还是在控制施工质量与工期上均有着重要意义。'
~ 중
프랑스어
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Divers processus de construction sont complexes. S'il n'y a pas de gestion ciblée à chaque étape de construction, il est facile de causer des déchets de matériaux, une augmentation des erreurs d'exploitation de la construction, une mauvaise gestion de l'affectation du personnel et le chaos sur le chantier, ce qui prolonge la période de construction et augmente les coûts de construction, ce qui n'est pas propice à l'optimisation de la qualité de la construction. Par conséquent, l'utilisation de la gestion de l'ingénierie de la construction dans la construction de projets immobiliers peut contrôler efficacement la qualité, la durée et le coût du projet. Grâce à un plan, un plan et des moyens de contrôle optimaux, des mesures telles que la décomposition du projet et l'inspection des objectifs d'étape sont adoptées pour contrôler la durée et le coût du projet afin d'assurer une qualité de construction optimale avec un investissement minimal en capital. La gestion de l'ingénierie de la construction est importante non seulement pour assurer le bon déroulement de la construction du projet immobilier, optimiser les coûts de construction, mais aussi pour contrôler la qualité et la durée de la construction.。