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'在2021年12月期间，PMI在小型企业中比11月下降两个百分点至百分之四十六点四，降到疫情以来最低点。而大、中型企业均有百分之五十一点二的PMI，高于11月大型企业一点以个百分点和中型企业零点一个百分点。信息技术服务、信息传输和软件业在2021年增长百分之十七点二的增加值；从2020年11月起高技术制造业增加值连续14个月保持两位数增长，2021年全年增长百分之十八点二，以平均水平八点六个百分点高于全部规模以上的工业，以贡献率为百分之二十八点六的增加值对规模以上工业来说有所增长；装备制造业增加值同比增长百分之十二点八，以平均水平三点三个百分点高于全部规模以上的工业，以贡献率为百分之四十五点一的增加值对规模以上工业来说有所增长。'
~ 중
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Durante dezembro de 2021, o PMI em pequenas empresas diminuiu dois pontos percentuais, para 46,4% em relação a novembro, o menor desde o surto. No entanto, tanto as grandes como as médias empresas têm 51,2% de PMI, o que é 1,1% superior ao das grandes empresas e 0,1% superior ao das médias empresas em novembro. O valor acrescentado dos serviços de tecnologia da informação, transmissão de informação e indústria de software aumentará 17,2% em 2021; A partir de novembro de 2020, o valor acrescentado da indústria transformadora de alta tecnologia manteve um crescimento de dois dígitos por 14 meses consecutivos. Em 2021, a taxa de crescimento anual é de 18,2%, o que é 8,6% superior à de todas as indústrias acima do Tamanho Designado, e o valor acrescentado com uma taxa de contribuição de 28,6% aumentou para indústrias acima do Tamanho Designado; O valor agregado da indústria de fabricação de equipamentos aumentou 12,8% ano a ano, 3,3% superior ao de todas as indústrias acima do Tamanho Designado em nível médio, e o valor agregado com uma taxa de contribuição de 45,1% aumentou para indústrias acima do tamanho designado.。
'在优化了公司的服务营销体系之后，对深耕苏南市场，拓展苏北市场以及=抢夺沪浙皖市场进行评估，分析了面临的竞争对手的状况、对行业里未来目标客户做出更深一步的细化分析，制定更加有针对性的策略方针，期待云禾软件公司经过营销理论的指导进一步发展壮大，使自己的服务水平达到行业的领先水平，为江浙沪皖地区甚至全国的信息化建设保驾护航，贡献自己的力量。'
~ 중
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Após otimizar o sistema de marketing de serviços da empresa, a empresa avaliou o cultivo profundo do mercado sul de Jiangsu, a expansão do mercado norte de Jiangsu e a concorrência nos mercados de Xangai, Zhejiang e Anhui, analisou a situação dos concorrentes, fez uma análise mais detalhada dos futuros clientes-alvo na indústria e formulou políticas estratégicas mais direcionadas. Faça com que seu nível de serviço atinja o nível líder da indústria, acompanhe e contribua para a construção da informação em Jiangsu, Zhejiang, Xangai e Anhui e até mesmo em todo o país.。
'信息网络建设滞后，网络覆盖不全，信号差'
~ 중
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A construção da rede de informação fica para trás, a cobertura da rede está incompleta e o sinal é pobre。
'3 数据库的保护功能：数据库中的数据是信息社会的战略资源，对数据的保护是至关重要的大事。,4数据库的恢复：在数据库被破坏或数据不正确时，系统有能力把数据库恢复到正确的状态。,5数据库的并发控制：DBMS的并发控制子系统能防止错误发生，正确处理好多用户、多任务环境下的并发操作。,6数据库的完整性控制：保证数据库中数据及语义的正确性和有效性，防止任何对数据造成错误的操作。,7数据库的安全性控制：防止未经授权的用户蓄谋或无意地存取数据库中的数据，以免数据的泄露、更改或破坏。,8数据库的存储管理：把各种DMI语句转换成低层的文件系统命令，起到数据的存储、检索和更新的作用。'
~ 중
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3 função de protecção da base de dados: os dados contidos na base de dados são o recurso estratégico da sociedade da informação e a protecção dos dados é um acontecimento vital.,4 recuperação de banco de dados: quando o banco de dados está danificado ou os dados estão incorretos, o sistema tem a capacidade de restaurar o banco de dados para o estado correto.,5 controle de simultaneidade do banco de dados: o subsistema de controle de simultaneidade do SGBD pode prevenir erros e lidar corretamente com operações simultâneas em ambientes multiusuário e multitarefa.,6. Controle de integridade do banco de dados: garantir a correção e eficácia dos dados e semântica no banco de dados, e evitar qualquer operação errada nos dados.,7 controle de segurança do banco de dados: impedir que usuários não autorizados acessem os dados no banco de dados intencionalmente ou não, de modo a evitar vazamento, alteração ou destruição de dados.,8 gerenciamento de armazenamento de banco de dados: converta várias instruções DMI em comandos de sistema de arquivos de baixo nível para desempenhar o papel de armazenamento, recuperação e atualização de dados.。
'首先，面对市场竞争压力，4S店应该及时了解竞争对手的情况，对于竞争对手的优势加以学习并创新发展成为自己的优势，不足的地方总结经验，取长补短，提升企业的竞争力。第二，与行业龙头企业对比进行分析，依据分析结果明确自身欠缺板块，通过学习与改善，弥补不足，必要时刻需要向龙头企业转变发展战略，这样可以在不断变化的环境中，提升竞争优势，抵挡环境带来的不确定性，稳住公司的竞争地位。另外，建立战略合作者联盟，将竞争关系升级成合作关系，可以共享资源、信息等优势。所以，加强同行业之间的合作能够为公司的长远发展奠定基础。'
~ 중
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Em primeiro lugar, face à pressão da concorrência no mercado, as lojas 4S devem compreender atempadamente a situação dos concorrentes, aprender com as vantagens dos concorrentes e inovar para se desenvolverem em suas próprias vantagens. Segundo, comparar e analisar com as empresas líderes do setor. De acordo com os resultados da análise, esclarecer sua própria falta de placas, compensar as deficiências através da aprendizagem e melhoria, e mudar a estratégia de desenvolvimento para as empresas líderes a qualquer momento, quando necessário. Desta forma, podemos melhorar a vantagem competitiva, resistir à incerteza trazida pelo ambiente e estabilizar a posição competitiva da empresa no ambiente em mudança. Além disso, o estabelecimento de uma aliança estratégica de parceiros para atualizar a relação competitiva para uma relação cooperativa pode compartilhar recursos, informações e outras vantagens. Portanto, fortalecer a cooperação entre a mesma indústria pode estabelecer as bases para o desenvolvimento a longo prazo da empresa.。